Arval STAR: Metodologia noastră de Consultanță te ghidează în procesul de mobilitate și transformare a flotei.

Lumea mobilității și a gestionării flotelor trece printr-o transformare fără precedent. Pe măsura ce afacerile se confruntă cu presiuni tot mai mari pentru a reduce costurile, a susține obiectivele de sustenabilitate și a se adapta noilor așteptări ale angajaților și reglementărilor în continuă schimbare, necesitatea unor soluții adaptabile și inovative nu a fost niciodată mai urgenta.

Noi, la Arval Consulting, înțelegem aceste provocări și, prin urmare, suntem mândri să îți prezentăm Arval STAR, noua noastră metodologie conceputa pentru a face fata complexităților de astăzi și pentru a te ghida în procesul  de adaptare, dezvoltare și leadership în acest mediu dinamic

CE ESTE ARVAL STAR?

Strategia de Transformare prin Acțiuni și Recomandări

Este o nouă metodologie de consultanță creată de echipa Arval Consulting pentru a răspunde cerințelor de mobilitate sustenabilă și gestionarii flotelor moderne, ajutând organizațiile să se adapteze, să se dezvolte și să conducă într-un mediu în schimbare.

Mai mult decât o simplă abordare — este o promisiune de a te ghida spre succesul măsurabil al afacerii tale, prin simplificarea procesului decizional, valorificând la maximum ecosistemul Arval si decenii de expertiza în domeniu, completate de o viziune inovatoare pentru mobilitate.

 

ARVAL STAR TE AJUTĂ SĂ ÎȚI ATINGI CELE MAI AMBIȚIOASE OBIECTIVE PE TREI DIMENSIUNI

Oameni

Satisfacția Angajaților

Mediu

Sustenabilitatea Mediului

Profit

Optimizarea Costurilor

CUM TE SUSȚINEM ÎN FAȚA PROVOCĂRILOR ACTUALE ALE FLOTELOR ȘI MOBILITĂȚII

Electrificare

Oferim soluții sustenabile practice pentru tranziția flotelor către vehicule electrice și hibride: planificarea infrastructurii de încărcare, gestionarea consumului de energie și identificarea stimulentelor guvernamentale pentru soluții energetice sustenabile.

Planuri de optimizare a costurilor

Prin optimizarea selecției, utilizării și întreținerii vehiculelor, ne asiguram că se obține eficiență maximă și rentabilitate, cu reducerea cheltuielilor operaționale.

Mobilitate diversificată

Te ajutăm cu strategii de mobilitate flexibile și scalabile, concepute special pentru a răspunde nevoilor în continuă schimbare ale businessului, oferind soluții de transport adaptabile, care îmbunătățesc satisfacția utilizatorilor și procesele operaționale

Consultanță pentru politicile interne

Construim, modificăm și armonizam politicile de flota (autoturisme și vehicule comerciale ușoare), mobilitatea afacerii, rambursarea cheltuielilor si eficientizarea încărcării.

Eficientizarea proceselor

Proiectăm și implementăm îmbunătățiri ale proceselor de management al flotelor și mobilității pentru a reduce costurile și a crește satisfacția angajaților.

Optimizarea achizițiilor

Concepem strategii practice pentru finanțarea flotei și licitațiile OEM, pentru a răspunde nevoilor specifice ale businessului tău.

TREI PRINCIPII FUNDAMENTALE CARE GHIDEAZĂ ARVAL STAR

Expertiza

35 de ani de experiență în industria închirieriIor auto.

Versatilitate

Oferim o gamă completă de soluții pentru business.

Orientare către client

Suntem dedicați recomandărilor personalizate, adaptate la prioritățile tale strategice.

  • Viziunea din spatele Arval STAR

    In esență, Arval STAR înseamnă transformare — ajută afacerile să treacă de la rezolvarea reactivă a problemelor la luarea deciziilor proactive, orientate spre viitor.

    Domeniul de aplicare al Arval STAR se extinde către electrificarea flotei, tranziția energetica, raportarea ESG, managementul costurilor, analiza datelor și multe altele. Abordarea noastră combină utilizarea metodelor analitice și expertiza specialiștilor Arval pentru a crea soluții personalizate care oferă un impact real, acționabil si măsurabil.

  • Metodologia Arval STAR

    Cum prinde forma Arval STAR: un drum în cinci pași către succes

    Metodologia Arval STAR este concepută pentru a fi atât simplă, cât și puternică, astfel încât experții noștri în consultanță să vă ofere un plan clar către succes. Cu cei cinci pași ai Arval STAR, experții noștri se vor asigura că fiecare proiect este aliniat strategic, acționabil și orientat către rezultate.

     

    STAR

     

    ambitionViziune

    Fiecare călătorie începe cu o viziune. Lucram strâns alături de tine pentru a înțelege obiectivele tale pe termen lung, provocările dar și oportunitățile ce vor urma

     

    exploreAnaliză

    Prin analize detaliate, diagnostic și planificare, explorăm întreaga gamă de posibilități. Această etapă oferă claritatea necesară pentru a lua decizii informate si precise.

     

    designDesign

    Împreuna cu tine, concepem o strategie completă care se aliniază perfect cu așteptările tale. Prin combinarea ideilor inovative și celor mai bune practici, ne asigurăm că un plan ambițios este și realizabil.

     

    implementImplementare

    Execuția este momentul în care viziunile devin realitate. Experții noștri oferă un plan acționabil pentru a asigura o implementare lină, adaptând-se, după caz, pentru a face față circumstanțelor în schimbare sau neprevăzute.

     

    STARMonitorizare

    Succesul nu este un eveniment unic ci o călătorie continuă. Prin definirea indicatorilor relevanți de performanță, te ajutăm să urmărești progresul, să menții rezultatele și să fii adaptat pentru provocările viitoare.

 

Doriti sa aflati mai multe?

Completati formularul de mai jos pentru a intra In legatura cu echipa noastra.