Arval Mobility Observatory este o sursă recunoscută și de încredere de informații și perspective privind mobilitatea corporativă. De curând, colegii noștri au lansat cel mai nou studiu intitulat „Understanding Total Cost of Ownership (TCO): 2025 Outlook & Strategic Levers for Managing It”.
Îți lăsăm aici cele mai importante idei pe care le vei putea descoperi citind noul studiu Arval, realizat după o atentă analiză a peisajului în schimbare al politicilor de mobilitate din companii:
- Noul raport Arval Mobility Observatory analizează evoluția Costului Total de Utilizare (Total Cost of Ownership, sau TCO) în 2025
- Studiul evidențiază că evoluția TCO dintre 2020 și 2025 pare a fi mai mult un efect al inflației și mai puțin unul al electrificării flotelor
- Vei afla de asemenea că de la selecția corectă a vehiculului și ajustarea dimensiunii flotei și până la modelele alternative de mobilitate, pot fi implementate strategii cheie pentru menținerea sub control a costului total de utilizare (TCO), fără a compromite obiectivele strategice ale companiei
Creșterea TCO Redefinește Strategiile de flotă
Raportul explorează rolul tot mai important al Costului Total de Utilizare (TCO), într-un context în care flotele traversează schimbări de piață fără precedent. Din 2020, TCO a crescut cu până la 30%, remodelând modul în care organizațiile abordează selecția vehiculelor, managementul contractelor și strategiile de electrificare. Creșterea prețurilor vehiculelor, a costurilor cu energia, forța de muncă și ratele de finanțare au transformat peisajul economic în care operează flotele. Acest studiu oferă, de asemenea, o comparație a TCO în funcție de tipul de propulsie, în segmentele relevante de autoturisme C și D, oferind informații valoroase managerilor de flote care evaluează tot mai atent implicațiile costurilor atunci când aleg între vehiculele electrice (BEV) și cele cu motoare cu ardere internă (ICE).
2020–2025: Simularea evoluției cheltuielilor pentru flote
Acest studiu descrie dinamica din spatele evoluției costurilor de flotă în perioada 2020–2025, prin simularea a două scenarii:
Scenariul 1: Fără electrificare (flotă formată 100% din vehicule cu motoare cu ardere internă – ICE)
Scenariul 2: Electrificare graduală, de la 0% vehicule electrice (BEV) în 2020 la 50% în 2025
Aceste scenarii susțin concluzia conform căreia creșterea costurilor este determinată mai mult de inflația macroeconomică decât de electrificarea flotelor.
Recâștigarea controlului asupra TCO
O abordare proactivă, bazată pe date, permite menținerea progresului în direcția electrificării și a sustenabilității, asigurând în același timp eficiența financiară.
Astfel, acest studiu prezintă cinci strategii esențiale pentru menținerea TCO sub control, fără a compromite obiectivele strategice ale companiilor:
- Selecția corectă a vehiculelor și dimensionarea optimă a flotei
- Optimizarea contractelor
- Impactul șoferilor: promovarea condusului ecologic (eco-driving)
- Strategia de încărcare
- Explorarea unor modele alternative de mobilitate
Sprijin pentru companii într-o perioadă de transformare
Pe măsură ce industria auto se transformă, evoluează și adoptă electrificarea, TCO devine un element central al planificării strategice a flotelor. Prin integrarea considerentelor financiare, operaționale și tehnologice, companiile pot echilibra controlul costurilor pe termen scurt cu obiectivele pe termen lung, precum electrificarea și conformarea la reglementările în vigoare.