Viitorul mobilității corporatiste: Strategii pentru o abordare conectată, durabilă și centrată pe nevoile angajaților

Observatorul Arval pentru Mobilitate și Flote, o sursă recunoscută și de încredere de informații despre mobilitatea corporatistă, a lansat cel mai recent studiu cu tema "Viitorul mobilității: strategii pentru o abordare conectată, durabilă și centrată pe angajați". Acest studiu evidențiază schimbările importante care remodelează mobilitatea angajaților și oferă companiilor instrumente pentru a anticipa această transformare.

Iată care sunt cele mai importante idei pe care le vei putea descoperi în noul studiu Arval, după atenta analiză a peisajului în schimbare al politicilor de mobilitate corporatistă:

• 62% dintre angajați unei companii consideră că ofertele de mobilitate sunt un factor cheie atunci când aleg un angajator (sursa : Arval Employee Mobility Survey 2024), cee ce înseamnă că mobilitatea este o pârghie puternică în mâna angajatorului.
• Mobilitatea corporatistă este interfuncțională, și implică managerii de resurse umane, CSR, finanțe și flote.
• Politicile de mobilitate pot debloca oportunități de reducere a costurilor, reducerea emisiilor de carbon și îmbunătățirea satisfacției angajaților.

Văzută în mod tradițional prin prisma managementului flotei, mobilitatea corporatistă joacă acum un rol central la intersecția dintre performanța operațională, experiența angajaților și conformitatea cu politicile ESG, în trenduri atunci când se vorbește de responsabilitatea socială în corporații. Cadre de reglementare mai noi aduc emisiile rezultate din mobilitate (ex. naveta) în raportarea corporatistă, iar angajații se așteaptă din ce în ce mai mult ca aceste opțiuni de mobilitate să fie mai flexibile și mai durabile.

O componentă cheie a acestui studiu este matricea de maturitate a politicii de mobilitate, un cadru conceput pentru a ajuta companiile să-și evalueze poziția actuală și să-și definească următorii pași. Acesta prezintă cinci niveluri de maturitate: de la abordări ad-hoc axate exclusiv pe flotă până la strategii avansate, complet integrate, aliniate cu obiectivele de resurse umane și CSR.

Strategia de mobilitate a corporațiilor este un instrument care oferă factorilor de decizie din companii o foaie de parcurs clară pentru a evolua de la inițiative izolate la mobilitate la a fi un adevărat facilitator în afaceri. Studiul arată necesitatea ca toate părțile interesate, HR, CSR, Finanțe și Fleet Management, să colaboreze la modelarea strategiilor de mobilitate pregătite pentru viitorul angajaților. În loc să prescrie un singur model, studiul invită companiile să deschidă discuția și să exploreze modul în care politicile de mobilitate pot crea valoare în trei dimensiuni:

• Eficientizarea costurilor prin utilizarea optimizată a vehiculelor și o planificare mai inteligentă.
• Sustenabilitate prin încurajarea navetei cu emisii reduse de carbon și sprijinirea electrificării.
• Implicarea angajaților prin oferirea de soluții mai flexibile.

Bazându-se pe expertiza Observatorului Arval de Mobilitate și Flote, dar și pe studii de caz din lumea reală, studiul oferă factorilor de decizie cadre practice pentru a trece de la inițiative de mobilitate ad-hoc la strategii integrate. Acesta subliniază importanța de a acționa din timp pentru a anticipa schimbările de reglementare, pentru a gestiona costurile în mod eficient și pentru a poziționa mobilitatea ca un adevărat avantaj competitiv.